当产品卓越遭遇变现灾难:从VC视角看Wispr Flow

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TL;DR

Wispr Flow 是我今年用过的最好的AI产品。但我一分钱都没付给他们。这既令人印象深刻,又令人担忧。

Wispr Flow 使用统计

我已经连续使用 Wispr Flow 41天了。口述了70,000字。集成了102个应用程序。这是我今年用过的最好的AI产品。

问题是:我一分钱都没付给他们。

为什么产品有效

  • 完全击败 ChatGPT 语音和原生 MacOS 听写
  • 69 WPM 准确率(比90%的打字员都快)
  • 与我的整个工作流程无缝集成
  • 我真的已经离不开它了

为什么商业模式不行

  • 推荐计划每次推荐送3个月免费
  • 我给自己推荐了好几次 → 6个月以上免费
  • 系统漏洞零摩擦可利用
  • 基础设施密集型AI产品却从重度用户那里获得零收入

这是教科书级别的产品市场契合。每日习惯养成。高参与度。真正的生产力提升。

但VC应该问:如何从那些太爱你产品、以至于会找遍所有漏洞来避免付费的用户身上变现?

两种可能

  1. 这是有意的用户获取策略(牺牲早期单位经济效益换取市场主导地位)
  2. 这是一个严重的疏忽,在竞争对手抄袭产品的同时不断流血烧钱

无论如何,时间会给出答案。产品执行是完美的。商业模式需要改进。


你怎么看——不惜一切代价增长,还是可修复的变现缺口?

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